李迈之 Dr. Michael Lee

专家简介

李迈之博士（Dr. Michael Lee）是面向首席执行官、总经理及高管团队的业务与领导力顾问。他通过四项高难度关键举措帮助领导者：厘清战略并扭转业绩、带领中国企业走向全球、在中国市场建立成功业务，以及完成高管职业生涯转型。

他在杜邦、霍尼韦尔及一家全球性中国科技公司拥有超过30年的业务领导经验。作为霍尼韦尔智能建筑科技集团亚太区首席商务官，他负责覆盖12个国家的大型区域业务。作为霍尼韦尔传感与控制亚太区副总裁兼总经理，他扭转了一项规模可观的业务，并在五年内显著提升盈利能力。此后，作为一家中国物联网公司的全球首席商务官，他推动业务在四大洲实现增长，并将一项亏损业务转为盈利。他在美国生活28年、在中国生活20年，深谙在太平洋两岸赢得市场的关键所在。

在战略、全球化及中国市场进入类项目中，他聚焦于企业如何盈利、如何赢得客户——即查明业绩停滞的根源，选择竞争领域与销售方式，制定定价与渠道策略，组建销售与服务团队，并将战略转化为清晰的优先级、责任人和衡量指标。他不会交付一份战略报告就转身离开，而是与领导团队并肩作战，直至战略转化为实际成果。

他是ICF PCC认证高管教练，并荣获2025年度教练称号。他已为超过25家公司的首席执行官、总经理及副总裁提供教练服务，包括英伟达、台积电、携程、西门子、默沙东、雀巢和耐克，常伴其经历晋升、新岗位及职业转型。客户高度认可他敏锐的提问、务实的行动计划，以及融通中西管理方式的能力。他坚信：有效的领导力创造追随者，而战略唯有当人们选择追随它时，才能成功。

他拥有宾夕法尼亚大学学士学位，以及伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校化学工程硕士和博士学位。他还完成了沃顿商学院高管商务项目，并持有六西格玛黑带认证。

第一次对话会发生什么

1. 你描述决策、约束，以及已经尝试过什么。
2. 专家挑战你的假设，指出真正的取舍。
3. 你带走一个判断、一份短行动清单和清晰的下一步。

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