朱伟雅 Addy Zhu

专家简介

朱伟雅是一位面向 CEO、CHRO 与高管团队的全球人力资源与领导力顾问。她的工作集中在三个交叉场景：帮助中国企业走向海外，帮助海外企业在中国搭好组织与团队，以及陪伴高管完成跨境职业转型。

她的职业经历横跨财富 500 强企业与全球科技平台，曾任亚马逊云科技（AWS）亚太区人力资源总经理、霍尼韦尔智能建筑科技集团全球人力资源副总裁，并曾在英特尔、可口可乐、雀巢等企业担任人力资源领导职务。她支持过超万人规模、业务覆盖 50 多个国家的组织，既理解全球总部的决策逻辑，也理解区域市场与本地团队的真实张力。

在中国企业出海与海外企业进入中国的场景里，她通常从“组织与人才”这一层介入：选聘和评估国家负责人、搭建本地团队、设计总部与区域的权责边界、处理中外团队协作与文化摩擦，以及并购后的组织整合。她不做泛泛的市场进入报告，而是帮助决策者把“人”和“组织”安排到能支撑业务的位置上。

在复旦管院职业发展中心，她累计参与 200+ 位 EMBA 与高级管理学员的职业转型案例，包括跨文化任职与职业再定位；她也是塞氏中国研究院智库委员会特聘顾问，并在 WAIC、HRFlag、政府人才机构等论坛担任演讲、圆桌嘉宾或主持。她相信，转型的成败往往不取决于方案是否漂亮，而取决于高层团队能否在少数关键取舍上达成一致。

她拥有复旦大学与 Handelsheyskolen BI 合作的 MBA 学位，以及人力资源管理与经济英语双学士学位；她是亚马逊认证的创新与领导力讲师，在复旦管院、华师大、IBSS、华威等学院讲授领导力与 MBA 管理课程。

第一次对话会发生什么

1. 你描述决策、约束，以及已经尝试过什么。
2. 专家挑战你的假设，指出真正的取舍。
3. 你带走一个判断、一份短行动清单和清晰的下一步。

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