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中国企业出海

从市场选择、渠道搭建、本地团队到合规与文化摩擦,和真正做过海外市场的专家拆解你的出海路径,避免用中国经验硬套海外市场。

6位专家

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复旦大学管理学院职业发展中心高级顾问 · 全球人力资源与领导力顾问 · 前 AWS 亚太区人力资源总经理 · 前霍尼韦尔全球人力资源副总裁

高管职业转型海外企业进入中国

朱伟雅是一位面向 CEO、CHRO 与高管团队的全球人力资源与领导力顾问。她的工作集中在三个交叉场景:帮助中国企业走向海外,帮助海外企业在中国搭好组织与团队,以及陪伴高管完成跨境职业转型。 她的职业经历横跨财富 500 强企业与全球科技平台,曾任亚马…

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Lin Chen

China

前消费集团 COO · 增长与组织

中国企业出海企业战略辅导

在消费与零售行业工作 20 年,经历过从区域品牌到全国平台的增长,也主导过东南亚市场的从 0 到 1。近五年专注辅导创始人处理增长放缓、组织升级和高管团队磨合。她的风格是先看清真正的约束,再决定做什么、不做什么。

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李迈之 Dr. Michael Lee

China / United States

业务与领导力顾问 · 前霍尼韦尔亚太区首席商务官 · 前中国 IoT 公司全球首席商务官

高管职业转型海外企业进入中国

李迈之博士(Dr. Michael Lee)是面向首席执行官、总经理及高管团队的业务与领导力顾问。他通过四项高难度关键举措帮助领导者:厘清战略并扭转业绩、带领中国企业走向全球、在中国市场建立成功业务,以及完成高管职业生涯转型。 他在杜邦、霍尼韦尔及一…

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Grace Liu

United States

前全球人力资源负责人 · 高管教练

高管职业转型中国企业出海

在北美和亚洲的科技与专业服务公司担任人力资源高管,负责过跨文化领导力、并购整合和高管继任。她为准备进入美国市场、或在美中之间做职业选择的高管提供一对一支持,注重可执行的下一步,而不是泛泛的职业建议。

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Thomas Becker

Germany

前工业集团董事总经理 · 跨境战略

中国企业出海企业战略辅导

在德国家族工业集团工作 22 年,做过中国合资公司董事、东南亚区域负责人和集团战略负责人。他熟悉中型制造企业的节奏:既要增长,又不能把家族资产负债表押在一次冒险上。适合讨论市场进入、合资、组织接班和跨境治理。

Priya Raman

Singapore

前亚太扩张负责人 · 东南亚市场

高管职业转型中国企业出海

常驻新加坡,曾负责一家物流平台的亚太市场进入,从越南、印尼到菲律宾搭过本地团队和渠道。她擅长回答“先进哪个国家、用哪种合作结构、总部要放多少权”这类问题,也会直接指出创始人低估的本地合规和人才成本。

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